De 32-jarige Cynthia Rusagara werkt als Project Assistant bij Omexom. In deze rol ondersteunt ze de voorbereiding en coördinatie van energieprojecten in Wallonië. Ze beheert plannen voor hoog- en laagspanningsinstallaties, organiseert logistieke afspraken en fungeert als aanspreekpunt voor werfteams bij praktische vragen. Daarnaast gaat ze regelmatig langs op de werf om de voortgang van projecten op te volgen en contact te houden met de teams op het terrein.


Cynthia: Die keuze was heel bewust. In mijn vorige job heb ik veel geleerd over finance, consulting en sales. Het was een erg competitieve omgeving waar prestaties centraal stonden en dat heeft me zeker gevormd. Tegelijk merkte ik na een tijd dat die wereld niet helemaal bij mij paste. Ik wilde niet langer het gevoel hebben dat ik gewoon een nummer was in een grote organisatie. Wat ik zocht, was een omgeving waar uitdaging en menselijk contact beter in balans zijn. Daarnaast heb ik ook nood aan vernieuwing: als alles te voorspelbaar wordt, verlies ik snel mijn motivatie. Daarom besloot ik bewust een sector te verkennen die voor mij volledig onbekend was. De wereld van energie en infrastructuur leek mij bijzonder interessant, net omdat ik er nog zoveel over kon leren. Binnen VINCI Energies krijg ik die kans ook echt. Ik werk dagelijks met plannen voor hoog- en laagspanningsinstallaties, volg veiligheidsopleidingen en overleg regelmatig met engineers om de technische kant beter te begrijpen. Wat mij daarbij vooral opviel, is dat de organisatie ondanks haar omvang heel persoonlijk blijft. Collega’s kennen elkaar bij naam en er is oprechte aandacht voor hoe je je voelt in je job in deze multiculturele omgeving.
Cynthia: Werken in een mannenwereld heeft me nooit tegengehouden. Ik ben zelf vrij direct en zeg wat ik denk, dus ik voel me eigenlijk gewoon comfortabel in zo’n omgeving waar de communicatie vaak heel duidelijk is: je weet meteen waar je aan toe bent. Tegelijk merk ik dat mijn aanwezigheid iets extra toevoegt aan het team, niet alleen omdat ik de enige vrouw ben, maar ook omdat ik uit een andere professionele achtergrond kom. Ik stel regelmatig vragen bij zaken die voor anderen vanzelfsprekend zijn. Waarom doen we dit op die manier? Kan het ook efficiënter? Soms helpt een frisse blik om processen scherper te bekijken. Voor mij draait diversiteit daarnaast vooral om complementariteit. Verschillende perspectieven versterken een team. Waar sommigen focussen op snelheid en actie, kijken anderen meer naar structuur en details. Als die invalshoeken samenkomen, ontstaan vaak betere oplossingen. Dat merk ik ook in mijn dagelijkse samenwerking met collega’s.
Cynthia: Dat komt voor een groot stuk van thuis. Ik ben opgegroeid in een gezin met sterke vrouwen. Mijn moeder en mijn zussen hebben allemaal hun eigen weg gevonden in hun carrière: een van mijn zussen werkt in de financiële sector in Dubai, een andere is dokter en een derde is deurwaarder. Zij hebben mij altijd geleerd dat je gewoon moet gaan voor wat je wilt bereiken. Die mentaliteit heeft mij het vertrouwen gegeven om nieuwe stappen in mijn carrière te durven zetten. Het heeft ook mijn kijk op leiderschap beïnvloed. Vrouwen brengen vaak een andere manier van denken mee: ze kijken naar het grotere geheel, proberen vooruit te denken en hebben oog voor detail. Net die combinatie kan een sterke troef zijn in leidinggevende rollen. Daarom is mijn advies aan jonge vrouwen heel simpel: durf het gewoon te proberen en leg jezelf geen grenzen op. Je wilt later geen spijt hebben van kansen die je niet hebt genomen. Alles wat nieuw of spannend lijkt, kan uiteindelijk een heel positieve ervaring blijken te zijn.
